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汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年


视频:李河君与汉能的1484天:从死亡中历练来源:中国极速大发PK10—大发时时彩玩法网

  中新网6月13日电 12日,在“心感恩 再启航”汉能私有化回A答谢会上,汉能创始人李河君接受了央视特约财经评论员石述思的专访。李河君表达了对汉能股东、合作伙伴、员工及家人、对手和敌人的感谢和感恩。他说,完成私有化的汉能,如今苦难历程已经结束,“未来三十年将是汉能最好的三十年。”

  以下为部分访谈实录:

  石述思:今天的主题是“心感恩•再启航”。感恩什么,启航的目标又是什么?

  李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。

  石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的?

  李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。

  石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案?

  李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。

  石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央?

  李河君:我本人的性格不喜欢抛头露面。所有的解释,就是因为别人怀疑、不理解。薄膜太阳能是一种能源颠覆,本质上是能源革命,刚开始所有人都嘲笑。很多人觉得这是科幻,是50年以后的事。

  但是,没有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本质上来说,是汉能创造了薄膜太阳能这一行业所决定的。正是因为不理解和嘲笑,汉能才有今天。创新型企业的发展一般有五个阶段,一被嘲笑、二被怀疑、三将信将疑、四相信,最后一步是加盟。我觉得汉能目前处于被怀疑与被信任之间。别人不相信薄膜太阳能,也不相信汉能,反而使汉能在薄膜太阳能行业里几乎没有对手。

  石述思:顺利完成私有化,现在对汉能期待的声音多了,很多媒体报道首富归来、王者归来、回A有望,您的目标是什么?

  李河君:别人怎么说,我不会太在意,但一定要把汉能做大、做强,因为这是汉能的事业。我们创造了全球的需求,也创造了全新的行业。汉能未来的持续增长是没有悬念的,可以看得到的。

  汉能创新历来是剑走偏锋,2009年,所有人都在投资另外一条路,只有汉能投薄膜太阳能。汉能在行业上的领先地位是靠技术、专利、产品一步步实现的,去年我们申请了一万多项专利。今年我们新增两万件专利。我们有几百人的专利团队,根本的原因是因为需求。汉能的创新是行业行为,突出体现了汉能的前瞻性判断和洞察力,汉能的企业精神是不走别人走过的路。

  石述思:您刚才说有很多的专利,怎么在自主层面让我们有源源不断的人才踏实下来安心地搞创新,顶层设计上,有没有什么想法?对这些人有没有独特的管理?

  李河君:一个公司共同的使命非常重要,汉能是有信仰的,我们认为薄膜太阳能可以改变世界。人要有使命和共同的目标。大的平台上有大的目标,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事业心。人才管理上,汉能最重要的就是开放,我们对全球人才开放。我每天30%以上的时间都是在关注人才。

  石述思:结合汉能的经历及您这些年的感悟,请您分享一下,民营企业家怎么才会有未来?

  李河君:需要有企业家精神。我觉得中国人适合做企业家,因为我们每天都在思考。但是企业野蛮生长的时代已经过去了,现代的企业家还是要创新,因为行业要创新。中国的创新氛围非常重要,企业家精神在中国非常重要。

  未来国家强盛的趋势不可改变,也许中间会有些波折。创新和升级的趋势不会改变,国家强大最重要。每个汉能人,每天都要解决一个问题,干好一件事,如果我们每个人每天都干好一件事的话,国家不可能不强盛。

  石述思:今年是汉能30周年,三十而立,您作为汉能的掌舵人,谈谈您的感悟。

  李河君:汉能目前最大的挑战是认知问题,即如何让大家了解什么是薄膜太阳能。我们之前讲三十年河东,三十年河西。未来三十年,应该是汉能最好的三十年,我希望自己干到八十岁的时候,还觉得自己像三十岁一样充满斗志。

【编辑:王祎】
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